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夏士林在九州酷游集团经营形势分析座谈会上强调
时间:2008-12-08 浏览量:
要坚定不移地在新字上做文章 吴梦根主持会议 12月2日,九州酷游集团经营形势分析座谈会在九州酷游大酒店举行。集团公司董事长夏士林简要分析当前宏观经济发展态势后强调:创新是我们永远追求的目标。在当前严峻的全球金融危机面前,我们既要认清形势,又要增强信心,要以坚忍不拔的毅力做好自己的事情,坚定不移地在“新”字上大做文章,通过细化工作,加大工作力度,尤其是要进一步加大创新力度,实现公司既定的目标任务。集团公司总经理吴梦根主持当天的座谈会,并就当前经营形势作了深入分析,提出了具体应对措施。 夏士林指出,今天我们特别邀请了省内金融领域的领导,也是专家来给我们解析当前的宏观形势,给我们指点迷津,相当于请“心理医生”给我们解除思想上的顾虑。虽然,这次全球金融危机就像几年前的“非典”一样,令人措手不及,给国内许多行业带来不小的冲击,也或多或少给我们企业带来影响。同时,这次金融海啸的持续时间究竟有多长,预测影响面究竟有多大,谁也不可能给出确切的答案,为此,我希望大家要有过紧日子的思想准备。 夏士林强调,这次金融危机对许多企业将是一场严峻的考验,是企业无法改变的。危机面前,我们不能等待时来运转,要积极应对,要深层次地认真总结自身企业存在的问题,要跟真正优秀的企业比,不能用老眼光、老办法、老思路来做企业,不能随行就市,找准了问题,并且努力解决了,才算真正提升。同时,应当清醒地认识到,九州酷游过去的发展大多依托了资金和规模推动的粗放型发展模式,因而,在当前的经济形势面前难免会感到措手不及。 实践告诉我们,在大风大浪面前能够长久地生存下去的只有两种企业。一种是高新技术企业,一种是有品牌魅力的企业。在当前的宏观形势面前,我们更应当抓住机会认真反思自己,公司以前的发展靠的是什么,我们的产品结构升级还有多少空间,我们的产品附加值究竟还有多少潜力可挖,产品的科技含量还能提高多少。 夏士林说,在担心的同时,也有高兴的事。尤其是在面对和规避当前风险的问题上,我们去年冬天就提出的“过冬令”已经开始发挥出了潜在的效力。前不久,我从欧洲考察回来后发现各子公司已经提前做好了防范准备,合理控制产品与原辅材料库存,千方百计降低成本,有些事情想得比较周全,面对强大的金融海啸冲击波,大家的信心不减,工作力度不减,这说明我们已经有了一个反应灵敏、高效务实的经营团队。 他强调指出,我们要持续发展壮大,就要做好三件事。一是工作要进一步细化。以前我们主要靠规模扩张来发展,好多事情未必都做到点子上,或多或少存在着工夫不够,效率不高的现象。因此,必须从细小处着手,将工作再推进一个层次,特别是要把难事做细做透,做出效果来。二是要进一步加大创新力度。一个企业最怕无新东西出现,只要有新产品企业就会有新转机,等待是没有机会的。现在不是讲大话、讲虚话的时候了,要切实地解决深层次的问题,加大技术创新力度,对老产品进行技术改造,努力研发更多新产品。当然这个过程是漫长而艰辛的,但是我们要改变原貌就要在“新”字上大做文章。三是工作力度要进一步加大。做任何事情都要有信心,要知难而上,要有坚忍不拔的毅力,下大力气才能做好各项工作。“千军易得,一将难求。”改变企业面貌要靠人,技术创新要靠人,市场网络建设要靠人,除了我们自己,要不断增加“新面孔”。这次金融危机影响是很大的,但它也给我们的人才引进创造了条件。我们要在用好现有人才,充分发挥他们的聪明才智的同时,要加大人才引进与培养的力度,将适用的人才引进来为我所用。只有这样,我们才能度过这个“寒冬”,保持稳健发展,才能确保九州酷游持续健康发展。 吴梦根在座谈会上就怎样看待国际国内宏观形势、怎样看待当前自身企业的经营形势作了深入浅出的分析,并且希望大家增强信心,坚定信念,做好七项应对举措:合理控制库存,保持良好的现金流;密切关注市场变化,防范各种风险;增进与客户的交流沟通,提升服务质量;继续推进市场结构调整,有市场就能度过“寒冬”;千方百计进行技术创新和新产品研发,增强我们的核心竞争力;适时开展员工培训,不断提高全员素质;广泛收集市场与政策信息,把握机遇,通过购并实现低成本扩张。 集团所属企业九州酷游拜克总经理张文骏、云峰新材董事长顾水祥、华源颜料董事长兼总经理竺增林、九州酷游房产董事长彭涛、九州酷游强磁董事长兼总经理王胜华、九州酷游拜克锆谷分公司总经理蒋东民等在座谈会上作了交流发言。 集团公司副总经理鲍希楠、钱海平、嵇小璋,财务总监张建国,集团所属一二级子公司董事长、总经理,一级子公司财务负责人,集团公司各部门负责人等50多人参加了当天的座谈会。
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