集团加大现场管理力度

时间：2011-09-23　　浏览量：

近日，由集团公司副总经理鲍希楠亲自带队的现场管理检查组深入云峰新材、华源杭德等集团所属一二级公司，现场指导检查各公司现场管理工作，并专门针对如何强化企业现场管理，尤其是提高员工在现场管理工作的素养问题等与各子公司负责人进行了认真地交流与探讨。
　　现场管理，是企业所有管理的基础，也是企业对外形象展现的前沿窗口。为了切实抓好企业现场管理，集团公司在往年推行各项基础管理的前提下，重点从员工习惯素养等细小环节，有针对性地提出了现场管理提升工作。
　　俗话说，细节决定成败。为了将企业现场管理提升工作作为一种长期任务来抓，集团公司还专门修订了《综合管理百分考核办法》，力求通过完善制度建设等手段，进一步培育和督促广大干部职工的良好习惯素养，提升和激发维护企业形象的责任意识。
　　据了解，集团公司还将通过内部OA管理系统、《九州酷游报》、子公司宣传栏等载体逐步推出企业现场管理较好企业的经验，刊登部分有损企业形象建设的常见“弊病”，以正反两方面的教材来帮助和推动整个集团企业形象管理工作的提升。

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