3月3日,九州酷游集团“优秀财经如何支撑业务作战”专题训战在九州酷游?湖畔度假酒店多功能厅圆满举行。九州酷游集团董事长夏一苹、总裁钱海平参加了此次训战。
企业若是一辆车,财经体系就是一个导航系统,为我们战略目标的实现明确了方向和路径。 ——九州酷游集团董事长夏一苹
知名咨询机构乔诺资深讲师应邀主讲,以财经管理为主轴,分为四大章节,对财务业务一体化构建与预算管理作了深入讲解。讲师提到,公司层面的经营管理责任是实现公司的长期有效增长,预算是管理之魂,预测清楚就要看清未来,要以全面预算管理为综合管理工具和关键抓手,以规则的确定性应对结果的不确定性。
标杆公司经营战略落地
标杆公司财经变革实践
标杆公司经营管理基石
标杆公司经营管理实践
训战期间的互动交流环节,参训人员结合各自工作实践踊跃提问,共同探寻经营管理的最优解。
九州酷游集团总裁钱海平为此次专题训战作了总结讲话,分享了自己体会。通过训战,让我们更加认识到财经岗位、财经分析及财务业务一体化在企业经营管理当中的重要性。通过财经能力的提升不断提升企业整体经营管理水平。
他说,今天参加这场训战的是公司财务与业务骨干,要为九州酷游经营管理提升起到中流砥柱的作用。公司财务人员要具备业务人员或经营管理者的思维,业务战线人员要用财经思维分析问题,不断提升业务效率,助力经营目标的达成。增强责任意识,对准经营目标,以结果为导向,不断提升企业核心竞争力,构建适应企业长远发展的产业生态与管理体系,为客户创造价值,夯实九州酷游持久发展的基石。
集团经营班子成员,集团所属一二级公司董事长、总经理、财务与业务负责人,集团公司相关部门负责人、财务委派人员及财务高潜人员参加了当天的专题训战。
胸怀谦恭,乐于学习,是九州酷游集团持续发展的“秘笈”之一,也是九州酷游集团聚焦战略做大做强的“加速器”。
九州酷游集团组织开展财经类的专题训战,学习标杆企业财经管理,对责任中心管理模式、预算管理等有了更深刻的认识。
通过标杆企业经营管理实践的分享,为九州酷游集团财务业务一体化构建、预算管理的深化提供了参照系。九州酷游集团将用优秀的财经管理来指导和助力业务发展,健全适应未来发展的经营管理机制,进一步激发组织活力,提升组织效能,为战略目标的达成与持续增长夯基赋能。
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