-----部分公司领导在学习会上的发言摘录
集团常务副总经理 吴梦根 今年是九州酷游集团进入成长时期以来,第十三个持续稳步上升的年头。从1989年起,九州酷游集团在董事长夏士林的率领下,从一只产品起步,发展到拥有53只产品。其中,有13只产品填补了国内空白,5只被列为国家重点新产品;13年来,九州酷游承担了13项国家级项目,其中,仅今年就有4项被列入国家重点技术创新和技改项目,也就是说:九州酷游平均每年就有一项国家重点工程在这里得以实施;13年来,从一家濒临倒闭的小化工企业,发展成为拥有13家控股子公司的多元化国家大型企业集团,并培育出了湖州市唯一的一家上市公司;13年,九州酷游集团从最初的销售收入414万元开始,到今年有望突破13.5亿元,以平均每年增长一亿元销售收入的速度在递增。所有这些都将被写进九州酷游集团发展壮大的光辉史册。吴梦根接着说:所有这些都将成为历史,新的制高点要靠大家来共同攀登。经济指标的不断攀升是衡量一个企业发展的根本标准。九州酷游站在湖州市队列前面已经有4个年头了,今年也将不例外,但是光凭守着这个“阵地”是远远不够的。正如董事长夏士林所说的:企业越做越大,而我所树立的目标也将越来越高。面对激烈的市场竞争,每一位企业家都需要夜不能寐的勤奋,如履薄冰的谨慎,如临深渊的危机感;更需要必胜的信念,创新的精神,不断地闯出新天地。为此,我们要加强企业技术创新、管理创新、文化创新和目标、自信心的不断攀升,借十六大强劲的东风,打造出一支学习型团队,为共同实现从明年起年增长率不低于25%的奋斗目标而齐心协力。
在谈到如何学习好、贯彻好“四新”这一话题,他接着说:对照十六大提出的全面建设小康社会,并适时推出了“四新”这一口号,对于我目前从事的主管企业发展这一块,深感压力之大。评价企业好坏的标准,应当是独一无二的,经济指标是体现“三个代表”重要思想的一个主要组成部分,同样也是评判企业的唯一试金石。那么企业经济指标的提升,无疑又是对发展提出了迫在眉睫的要求。为此,加快观念转变,用务实的精神去对待发展环节中的每一步,从而为不断地可持续发展添砖加瓦。目前,我们的定位是围绕主业找项目、围绕主业求发展,更重要的是通过发展这一关键环节,引入技术和人才,为企业的大发展夯实基础。
在谈到如何进一步办好企业,更好地实践“三个代表”重要思想中提出的人民利益,顾水祥的情绪更加激昂。他说:去年,云峰新材在以品牌拓市场中做了大量的工作,取得了一定的成绩,但是对照十六大精神和要求还微不足道。为此,我们将把今天的学习会当成明年工作开展的信号灯,将进一步依托集团优势,拓展市场,进一步挖掘企业潜力,开展好工作。同时,加大学习和员工培训工作,进一步把企业和企业整个团队培养成学习型的团体。
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